Kaizen i Mentoring: sposoby na ciągłe ulepszanie

1. Problemy stwarzają możliwości. 

W procesie mentoringowym każda przeszkoda jest szansą na naukę. Mentee uczy się postrzegać trudności jako elementy sprzyjające rozwojowi, co sprzyja otwartości na nowe pomysły i podejścia. W ten sposób zarówno mentor, jak i mentee uczą się dostrzegać potencjał w wyzwaniach.

2. Pytaj 5 razy „Dlaczego?”

Ta technika zadawania pytań jest również dobrze znana w mentoringu i pozwala na dogłębne zrozumienie problemu, ma prowadzić do odkrywania przyczyn wątpliwości i blokad. Dzięki temu mentee może zyskać klarowność, co do swoich celów i motywacji.

3. Bierz pomysły od wszystkich.

Mentoring to proces oparty na współpracy. Włączenie różnych perspektyw wzbogaca dyskusje i prowadzi do kreatywnych rozwiązań. Mentorzy mogą inspirować mentee, by poszukiwali pomysłów nie tylko w swojej głowie, ale także wśród kolegów, rodziny czy przyjaciół.

4. Bierz pod uwagę rozwiązania możliwe do wdrożenia.

W procesie mentoringowym kluczowe jest działanie. Podopieczny uczy się, aby unikać idealizacji i koncentrować się na rozwiązaniach, które są możliwe do wprowadzenia w życie. I tutaj nasuwa mi się chociażby metoda SMART/SMATER jako benchamark w operacjonalizacji celi. Takie podejście sprzyja skutecznemu wprowadzaniu zmian.

5. Nie trzymaj się kurczowo ustalonego stanu rzeczy.

Mentoring zachęca do elastyczności i otwartości na zmiany. Mentee uczy się adaptować do nowych okoliczności, co jest niezbędne do osiągania sukcesów w dynamicznie zmieniającym się świecie.

6. Twierdzenie, że czegoś nie da się zrobić, to zbędna wymówka.

W relacji mentor-mentee kluczowe jest wzmacnianie przekonania, że każdy cel jest osiągalny. Mentee jest motywowany do myślenia pozytywnego i do budowania postawy nastawionej na przezwyciężanie barier. Mentoring dysponuje w tym przypadku orężem, jakim jest identyfikacja nie wspierających mentee przekonań oraz potrzebna jest praca nad tym, aby te ograniczające, nie przynoszące korzyści przekonania zamienić na wspierające i pomocne w realizacji bliższych i dalszych celi podopiecznego.

7. Wybieraj proste rozwiązania, nie czekając na te doskonałe.

Sukces nie zawsze wymaga skomplikowanych strategii. W mentoringu istotne jest, aby mentee nauczył się wdrażać małe kroki, które prowadzą do większych osiągnięć. Proste rozwiązania często są najskuteczniejsze.

8. Zamiast pieniędzy użyj sprytu.

W procesie samorozwoju kluczowe jest wykorzystywanie dostępnych zasobów. Mentor może inspirować mentee do kreatywnego myślenia i poszukiwania innowacyjnych rozwiązań w obliczu ograniczeń.

9. Wszelkie pomyłki koryguj na bieżąco.

Błędy są naturalną częścią procesu uczenia się. W mentoringu ważne jest, aby mentee nauczyli się identyfikować i poprawiać swoje pomyłki na bieżąco, co sprzyja szybszemu rozwojowi.

10. Ulepszanie nie ma końca.

Kaizen podkreśla, że proces doskonalenia jest ciągły. W mentoringu mentee uczy się, że rozwój to nie jednorazowe wydarzenie, lecz długotrwały proces, który wymaga regularnego przemyślenia, pracy i dostosowywania celów. Widzę tu prostą analogię do koncepcji uczenia się przez całe życie.  

Z mojej perspektywy, filozofia Kaizen i proces mentoringowy mają wiele wspólnych elementów, które sprzyjają ciągłemu rozwojowi. Zatem, poprzez zastosowanie zasad Kaizen w ramach mentoringu, również możemy wspierać mentee w dążeniu do osobistych i zawodowych sukcesów. Tak jak w Kaizen, kluczem do sukcesu jest podejmowanie małych kroków oraz ciągłe dostosowywanie swoich działań do danej sytuacji, czy też miejsca w życiu, w którym aktualnie się znajdujemy.

A co Wy o tym sądzicie? Jak czytacie Kaizen vs. Mentoring? Czy też Wam się to razem „klei”?😉

Monika Sypczuk – Twoja mentorka w drodze do zmiany